为进一步提升医院精细化管理水平,确保医疗服务质量和安全,11月12日下午,邯郸明仁医院召开6厂管理工作研讨会。医院中层以上管理人员60余人参加。邯郸市医学会医院管理学分会6厂管理学组副主任、邯郸明仁医院副院长张永平主持并讲话。
张永平首先对医院自2018年实施6S管理以来所取得的显著成果和存在的不足进行了全面回顾,并对未来深入推进6S管理工作做了详细部署。他表示,自6S管理实施以来,医院在优化流程、改善就医环境及提升员工素质等方面均取得显著成效,已逐步成为医院管理品牌,有效提升了医院的管理水平和医疗服务质量。
会上,张永平宣读了《邯郸明仁医院对于进一步推行6S管理工作的通知》(草案),《通知》详细阐述了医院未来推进6S管理的具体措施、管理办法以及检查评价标准。他说,新的管理办法将更加注重实效性和可持续性,鼓励全员参与,形成上下联动、部门协同的良好氛围。通过将6S管理深植于医院日常工作,使其成为医院文化的重要组成部分,为患者提供更优质、高效、安全的医疗服务。
随后,与会人员根据各自科室的实际情况,纷纷就6S管理办法及检查评价标准提出了具体意见和建议。讨论气氛热烈且富有成效,不仅体现了医院管理层对6S管理的深入理解和积极态度,也为进一步完善管理细节、切实解决实际问题提供了宝贵思路。
邯郸明仁医院将以此次会议为契机,将6S管理视为提升医疗服务品质的“金钥匙”,持续深化其内涵,拓宽其应用边界,使之成为推动医院高质量发展的强劲动力。